企業在實施項目時，往往便需要各個部門的相互配合，才能讓項目正常運轉起來。但企業不同部門之間的配合是需要長期協調的，短期內單純依靠項目管理者很難完成一個復雜的項目組織工作，并且有的企業會同時推進多個項目，難度可想而知。

所以，項目管理者想要合理安排不同部門成員任務和項目各種資源，便需要借助信息化工具來管理項目。這就涉及到項目管理軟件，它不僅僅能夠讓企業在實施項目時井井有條的運轉，還能為企業節省時間成本，帶來更多價值。那么，項目管理軟件能為企業帶來哪些效益？

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1、便于制定項目流程

一個項目通常需要多個部門來相互配合完成，這時候項目流程的制定便非常重要，項目管理者面臨著不同項目的工作流程制定，會顯得很棘手。但借助項目管理軟件就簡單多了，項目管理者可以根據項目的性質，制作項目流程模板，設置對應項目流程，得以滿足每個項目的需求，以此讓各個部門成員知道自己要完成哪些完成，從而提高項目推進效率。

2、實時把控項目進展

項目管理軟件能讓項目管理者實時掌握項目進展，還有助于把復雜的任務分解成簡單的任務，及時了解整個團隊進展到哪個環節。如果對不同部門成員任務進展不知情，那么對整個項目團隊方向的發展根本不明確，不利于做決策。

3、便于項目成員溝通

項目的進行需要多個部門協同完成，必然面臨著大量的溝通，項目管理軟件提供一個便捷的協作和溝通平臺。項目團隊成員可以實時記錄項目及任務動態，并向指定人員發送相關信息。

4、隨時訪問文檔記錄

項目管理軟件的一個主要優點是它能很好地保持記錄，在整個項目過程中做到有據可查。項目的進度計劃、各項任務及所用資源的數據資料，都可以進行保存，以便后續待查。可以確保文檔歸檔，并保存在云端。這樣可以輕松管理和不間斷地訪問文檔。項目團隊在任何地方、任何設備上都能立即使用軟件，團隊成員之間可以共享和更新文件，保護重要文檔，使它們永遠不會丟失。

5、方便成員辦公

項目管理軟件可以實現各項目信息數據實時快速更新，只要項目成員登錄系統，就可以實現項目內容的查詢和記錄，只要有網絡登錄系統就能實現無障礙的辦公，方便監控項目各個環節，對企業幫助非常大。在項目人員出差時也能隨時隨地與其他人員進行溝通，還可以隨時查閱項目記錄等工作內容，真正實現無障礙辦公。

總結

一個完整的項目如果單純靠人工來管理，費時費力不說，出錯的幾率還高，從而導致項目資源白白浪費就得不償失了。可以看出，項目管理軟件給企業帶來的效益是非常多的，借助項目管理軟件能夠解決許多項目上所出現的問題，幫助項目成員提高工作效率，這對于企業的長遠發展具有重要的意義。

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