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對于制造類企業來說,大多產品的生產過程都十分復雜繁瑣,需要原材料、輔料、零件、成附件和標準件等物料。在MES系統誕生并被應用之前,若想做到對每種物料的需求量、采購情況以及庫存量都了如指掌,企業需要投入大量的人力、物力,使得企業的生產成本大幅增加,但實際上,仍很難獲得物料相關的精準信息。
那MES系統如何對物料進行管理呢?今天小智就為大家帶來MES系統優勢第四彈——物料管理小能手。
HSMES通過管理物料基礎數據、物料采購、物料庫存、在制品與投料量,最終實現不囤料、不斷料、不呆料。一般我們說的“呆料”,也叫呆滯料庫存,指的是無法預計在短期內周轉流通的物料。比如有些物料,企業采購來作庫存備貨,但是在保質期內沒有消耗掉的,通常就被列入呆滯料庫存范圍。工作人員通過HSMES系統按需設置物料反饋點,依據反饋點產量自動扣料,通過扣減庫存,或經由人工送料、PDA掃描確認,AGV送料、系統自動確認來增加庫存,實現產品與物料的關聯。
同時,HSMES通過追溯原材料,實現對產品的原料、生產、加工、儲存、運輸、銷售、售后等所有環節信息的管理。
HSMES可按訂單信息追溯物料。負責工廠物料管理的工作人員通過PDA等硬件產品,將下發到倉庫的原料批號或包裝箱條碼掃描錄入至MES系統中,便于后期精準追溯至每一個產品所有的原材料批次,減少工作人員工作量,同時提高該生產制造環節精確性。
HSMES可按時間追溯物料。當生產過程中新增原料時,相關工作人員在系統軟件中掃描原料批號或包裝箱條碼,并默認與此次掃描時間重合的全部成品所使用的原料,均來源于該批次。該追溯物料方式,雖也可減少工作人員工作量,但更容易因為人工忘記掃描,造成已生產制造結束的產品無法同原料批號或包裝箱條碼相對應。
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