進(jìn)行多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，做好進(jìn)度管理非常重要。最簡單的方法是使用項(xiàng)目管理軟件，可以幫助你組織和跟蹤多項(xiàng)目的進(jìn)度。

此外，需要定期審核每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行必要的調(diào)整，以確保每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)完成。

(資料圖片僅供參考)

1、多項(xiàng)目管理：

多項(xiàng)目往往意味著多團(tuán)隊(duì)、跨團(tuán)隊(duì)，同時(shí)進(jìn)行會(huì)發(fā)生很多不確定性事件，

所有的項(xiàng)目分散管理在表格或者文檔中，耗時(shí)耗力，信息不透明。

而標(biāo)準(zhǔn)化、流程化能夠盡可能的讓不同的團(tuán)隊(duì)按照統(tǒng)一的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)做事，也能給團(tuán)隊(duì)減少?zèng)_突。

使用項(xiàng)目管理工具將所有項(xiàng)目集中到一處，管理者可以直觀的查看，管理項(xiàng)目，跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)度。

2、制定項(xiàng)目計(jì)劃：

為了最大限度減少不可控因素，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐級(jí)拆解，要將所有任務(wù)分解到不能再分，讓每個(gè)任務(wù)的粒度足夠小，然后再根據(jù)任務(wù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排期。

項(xiàng)目經(jīng)理可以使用用進(jìn)度貓甘特圖將每個(gè)項(xiàng)目中的工作逐層分解，設(shè)置任務(wù)時(shí)間，并且分配任務(wù)給項(xiàng)目成員，然后為任務(wù)設(shè)置唯一負(fù)責(zé)人，確保工作可以有序推進(jìn)。

3、檢查并衡量工作量：

在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中分配和管理工作時(shí)，要檢查任務(wù)分配是否公平，有沒有人超負(fù)荷。

關(guān)注成員的工作飽和度，最大化提高項(xiàng)目成員的工作效率。

4、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展：

項(xiàng)目一旦開始執(zhí)行，就需要不定時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)度，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)做出應(yīng)對(duì)。

而甘特圖是追蹤項(xiàng)目進(jìn)度的一個(gè)有效工具，使用進(jìn)度貓，在管理單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的同時(shí)也能更好的把控多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。