在各大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下，利潤(rùn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最終目的，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞利潤(rùn)的最大化而進(jìn)行的，而成本的領(lǐng)先意味著在競(jìng)爭(zhēng)中的勝出，以及利潤(rùn)的獲取。

隨著項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行，項(xiàng)目成本都將被記錄和跟蹤，項(xiàng)目中的事件都會(huì)在成本管理計(jì)劃之內(nèi)。無(wú)論企業(yè)從事的是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、工程或其他專業(yè)服務(wù)，成功的項(xiàng)目工作最重要的部分是按時(shí)、按范圍、在預(yù)算范圍內(nèi)交付。

項(xiàng)目成本管理為什么很重要

(相關(guān)資料圖)

項(xiàng)目成本管理對(duì)于任何企業(yè)組織的項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程都是至關(guān)重要的，如果沒(méi)有詳細(xì)的成本預(yù)算，你就不能有效規(guī)劃出項(xiàng)目所需的資源。

預(yù)算將決定一些關(guān)鍵的決策點(diǎn)，例如：如果要翻新樓房，需要聘請(qǐng)一名建筑設(shè)計(jì)師、需要支付建筑材料費(fèi)用、協(xié)商好建筑工人的時(shí)薪。也就是說(shuō)，你需要準(zhǔn)確估算所有成本，確保預(yù)算足以支付這些成本。

如果沒(méi)有預(yù)定義的預(yù)算，不僅很難回答這些問(wèn)題，而且一旦項(xiàng)目開(kāi)始，就不可能評(píng)估項(xiàng)目是否在朝著正確的方向前進(jìn)。這就是項(xiàng)目成本管理可以提供幫助的地方。

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理。作為其中的角色，項(xiàng)目經(jīng)理必須估算總成本，規(guī)劃預(yù)算，監(jiān)控支出，并為潛在的風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備。必須在整個(gè)成本管理過(guò)程中保持警惕，確保成本保持在預(yù)算之內(nèi)并提高盈利能力。

項(xiàng)目成本管理軟件介紹

8Manage PM項(xiàng)目管理軟件能提供準(zhǔn)確的成本估算、預(yù)算、控制和報(bào)告方法來(lái)管理項(xiàng)目支出，為企業(yè)帶來(lái)附加值。同時(shí)它為所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)和信息提供了一個(gè)集中位置，幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解預(yù)算差異、進(jìn)行審批以及跟蹤，大大簡(jiǎn)化成本管理過(guò)程。

– 實(shí)時(shí)自動(dòng)地匯總項(xiàng)目的收入與成本– 根據(jù)工時(shí)表自動(dòng)計(jì)算項(xiàng)目人工成本– 根據(jù)采購(gòu)訂單與合同自動(dòng)計(jì)算采購(gòu)成本– 自動(dòng)鏈接關(guān)聯(lián)的發(fā)票與付款– 自動(dòng)檢查預(yù)算與實(shí)際的偏差并支持重新制定預(yù)算– 自動(dòng)把項(xiàng)目的收入與成本關(guān)聯(lián)到企業(yè)的收入與成本。

總結(jié)

成本管理與企業(yè)在現(xiàn)代和未來(lái)項(xiàng)目中取得成功的能力密切相關(guān)，借助專業(yè)的項(xiàng)目成本管理軟件可以節(jié)省大量資金，讓企業(yè)收獲更多利潤(rùn)。