2023年1月3日，新年的第一個工作日，ESSN在東莞厚街總部舉辦了數夫軟件數字化工廠項目啟動大會。ESSN總經理陳林、項目經理胡德龍、行政經理范珩、主要部門負責人及部分用戶代表、數夫軟件客戶總監朱春梅、客戶經理伍伶俐、實施總監張振霄、項目經理廖展茂等人參加了本次會議。

ESSN，中文名“翊盛”，創立于2004年，是一家專業制造高端五金配件的品牌商。以外貿出口為主，產品遠銷西歐、北美、東南亞等地區，也為國內多個知名品牌商供貨，是行業細分領域的佼佼者。或許是因為公司一直與海內外大牌企業合作，擁有國際視野，ESSN在發展過程中，公司管理水平就一直走在行業的前列。更因為公司的最高決策人，有著高度的遠見和智慧，帶領著ESSN的團隊積極擁抱信息化、并邁向數字化、智能化。 ESSN此前已有多年信息化基礎，一直在使用各類管理軟件。本次項目的核心目的是實現企業管理前、中、后端一體化，打造數字化工廠，讓企業的管理再上一個臺階！ 啟動會由項目經理胡德龍主持，胡經理介紹了ESSN本次項目組的主要成員。陳總將親自擔任項目總監，負責項目總體目標審核，方案確認，資源調度。由范珩經理擔任項目監理，負責監督與控制項目的進度及計劃，對項目的雙向協調。由胡德龍擔任項目經理，與數夫項目經理共同主導整個項目的實施與交付，對項目的總體質量負責。

（ESSN項目經理胡德龍）

(資料圖)

隨后數夫項目經理廖展茂介紹了本次項目的實施范圍、里程碑計劃、項目風險及應對措施。本次項目范圍覆蓋ESSN的營銷中心、研發中心、PMC、生產部、采購部、品質部、倉庫、財務部、人事行政部等所有部門，可謂是全員參與。ESSN的產品基礎資料多，特別是顏色多，存在一碼多物和一物多碼的情況，產品BOM維護工作量比較大。不過數夫憑借二十余年的數字化經驗，已準備好應對措施。

（數夫項目經理廖展茂） 數夫實施總監張振霄向大家詳細介紹了數夫的項目組成員，及各自的職責分工。數夫雖然只派駐一兩名實施顧問駐廠指導，但顧問的身后是一個項目組團隊在為ESSN服務。并說明了項目實施過程中可能會發生的一些問題及規避方法，注意事項。ESSN的伙伴們非常認可，連連稱贊。

（數夫實施總監張振霄） ESSN的陳總宣布翊盛五金-數夫數字化工廠項目正式啟動，說明了本次信息化的深遠意義。表達了對公司數字化的規劃、支持和期待。 陳總說：“ESSN每年都要搞一件大事！2023年就是要把本次項目好好完成，讓員工每天一走進公司，一看系統、手機或看板，就能清楚地知道自己要做什么？標準是什么？不用反復溝通浪費時間。有客戶人來參觀，可以放心地交給我們來做。雖然數字化不代表全部，但絕對是我們前進道路上的最大助力！有麻煩不可怕，有碰撞才有火花，才能出新的成果。大家多溝通，全員參與，積極配合，讓項目盡快上線！”

（ESSN陳總） 隨后，陳總為本期項目組成員頒發了任命書，并請部分代表上臺發言表達了自己的想法，大家紛紛表示將竭盡所能，全力支持本次項目上線。

（陳總頒發任命書及代表發言） 本次項目公司非常重視，陳總帶領全體成員鄭重宣誓，并請每位成員在宣誓墻上簽下了自己的名字，以表達對項目的承諾與決心。另外還特別設立了獎勵基金，對項目中積極參與，貢獻突出，表現優秀的成員將給予現金獎勵。

ESSN全體成員簽名

最后，大家愉快地集體合影留念。

借數字化工廠項目上線，是ESSN全面盤點和管理升級的好時機。數夫軟件將全力陪伴ESSN，共同完成目標和使命，預祝項目順利完成，2023，鴻“兔”大展！