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項目規(guī)模越大，管理就越復(fù)雜，有時候甚至一個項目經(jīng)理需要管理多個項目，當(dāng)多個項目、多條任務(wù)同時進(jìn)行，項目所涉及的范圍廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜，使得項目越難以把控，好的管理工具，可以提升團(tuán)隊協(xié)作效率，這也是越來越多人使用項目管理軟件的原因之一。 你可以使用項目管理工具進(jìn)度貓來進(jìn)行項目管理。 在進(jìn)度貓甘特圖中對項目進(jìn)行分解，設(shè)置任務(wù)時間。

把握每個項目成員的特長、專業(yè)并且通過甘特圖將任務(wù)分品牌給項目成員。將合適的人分配到合適的任務(wù)，能夠有效提高任務(wù)完成的質(zhì)量。 進(jìn)度貓的可視化管理，將項目、任務(wù)、進(jìn)度等內(nèi)容直觀的展示 甘特圖功能直觀的展示完成項目的所有任務(wù)及相關(guān)負(fù)責(zé)人，里程碑依賴關(guān)系及任務(wù)進(jìn)度等等，省去了靠人腦轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)信息的過程，效率必然會大大提高。 先進(jìn)的項目管理解決方案的主要好處是在進(jìn)行項目計劃和進(jìn)度安排時可以實現(xiàn)自動化。

進(jìn)度貓輕松簡化您工作流程：

1、項目分組管理，快速輕松地設(shè)置新分組，跟蹤特定項目。 2、自定義字段，自定義字段增加了項目管理中的靈活性。因為它允許您添加您的團(tuán)隊在每個任務(wù)中可能需要使用的自定義詳細(xì)信息。 3、進(jìn)度更新，項目進(jìn)度實時更新帶來的透明度。管理者可以在項目推進(jìn)過程中，實時監(jiān)控項目進(jìn)度，跟蹤團(tuán)隊的工作進(jìn)展情況。 4、看板中建立了 4 板塊，分別是TODO、我的任務(wù)、我的項目以及總的進(jìn)度展示。 5、思維導(dǎo)圖幫助你梳理項目，快速生成甘特圖，并且進(jìn)度貓有多種視圖，如：甘特圖、思維導(dǎo)圖，燃盡圖，任務(wù)列表視圖，幫助您輕松管理所有的項目及任務(wù)。 6、團(tuán)隊成員之間的協(xié)作，進(jìn)度貓讓每個團(tuán)隊成員在項目中所處的位置變得非常清晰，從而減少溝通不暢和等待更新的情況，可以節(jié)省時間做更重要的工作并提高工作效率。