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CMMI持續改進工程

項目管理專題討論培訓

2023年1月30日，春節假期剛剛結束，鼎格工業軟件全體小伙伴紛紛返崗。為了讓項目管理人員拓寬視角，準確把握產品開發質量、成本、效率與效益之間的關系，理解規范化的軟件工程方法，公司在新年開工伊始，安排了為期兩天的CMMI持續改進工程——項目管理專題討論培訓，邀請麥哲思高級顧問全程主講。PLM事業部、智能制造事業部、設備軟件事業部、軟件平臺研發部、質量保證部的項目管理人員踴躍參加。

培訓促成長

-培訓會議現場-

培訓從項目和組織兩個級別收集議題，按需求優先級展開深入講解討論，所涵蓋的內容包括項目管理工作優化、成員任務執行障礙識別、項目考評、敏捷項目診斷、研發管理工具輔助、質量周報優化、典型缺陷分析、重大事件根因分析等諸多方面。

參加培訓的員工提出各自項目管理工作中遇到的難點和痛點，現場氣氛輕松活躍，通過直接提問、紙條傳遞等方式互通有無、暢所欲言。

培訓講師結合公司項目管理中實際遇到的問題進行發散式講解，分享各類案例，提供啟發性建議。

培訓的意義

高質量的軟件來自于高水平的項目管理。此次培訓在公司已有CMMI標準體系基礎上，進一步深入開展項目管理專題討論，旨在優化公司各類體系流程，為2023年各類技術項目的開發、測試、運維提供專業方法論指導，建立產品全生命周期質量管理機制，迎接每一位客戶的檢驗。