標準工時建立的目的是什么？任何一個家具生產企業，都會嘗試搞清楚各個工序的“標準工時”和各個設備的“標準產能”。沒有標準工時和標準產能的指導，產線布局規劃怎么做？計劃排產怎么做？生產交期怎么定？工時工資又該怎么算？標準工時建立的目的到底是什么呢？

標準工時建立的目的：

【資料圖】

1、工廠產能的核算

有了各個工序的標準工時，我們就能計算出各個設備的標準產能，從而對工廠的整體產能有清楚的認識。

2、生產計劃的制定

有了標準工時與標準產能，計劃部門才能依此來制定生產計劃，從而對生產進度進行把控，此外，產線還能及時作出人力調整。

3、設備數量的調整

標準工時與標準產能可以指導我們根據生產量的變動來作出機器設備的調整。

4、生產平衡的保證

家具工廠的生產線多而復雜，同一條流水線如何配置人力、設備等資源需要依據標準工時和標準產能來定，從而確保產線平衡。

5、效率分析的基礎

有個標準工時，就有了“時間標準”和“任務標準”，可以依次來衡量人員的工作效率是否出現問題。

標準工時與產能的計算非常科學和專業，但在家具行業，仍然普遍存在由產線經理等管理人員根據經驗粗略估得的現象，導致數據不準確從而影響生產過程里的方方面面。通過數夫MES系統自動報工，讓現代化自動化設備相互之間，通過設置讀卡機、測量資料、傳遞機運作參數、生產加工時間等參數傳遞至MES系統記錄，借此，追蹤產品的進度和實際工時進行計算報工。