達索系統3DEXPERIENCE ENOVIA解決方案，為企業提供端到端的研發一體化系統解決方案。

ENOVIA不僅是的生命周期管理系統（PLM），更是面向產品架構、前端選型、制造協同的產品研發平臺。為企業產品標準化、業務可視化、交付實時化、項目可控提供機遇，助力企業實現技術研發業務的數字化轉型，打造一體化的智能研發管理平臺。

(資料圖片僅供參考)

作為全球領先的端到端研發一體化系統解決方案供應商，達索系統將提供面向產品架構、前端選型、制造協同的企業業務一體化的產品生命周期管理能力，實現從需求到設計，從工程到交付的生命周期管理能力。

ENOVIA 項目管理功能概述：

a)搭建企業級、多層級的項目管理體系；

b)融合項目管理與產品協同開發，實現以項目驅動的數字化研發管理平臺；

c)落地基于行業規范的項目管理體系(IPD/APQP等)；

d)落地企業項目管理標準化流程，建立從決策-業務執行-基礎數據管理的閉環；

e)實現綜合的、功能全面的項目群、項目管理；

f)提供項目數據的智能分析，引領科學決策。

角色/功能 介紹

1、項目集與項目管理

將對項目集合、單個項目進行管理，實現項目情況實時同步、決策直達、風險管理、資源管理等。

可視化看報與自動報表，管理者能夠實時掌握項目情況。

可按不同類型、偏好進行項目集管理，更加高效的整合信息，利于決策。

實現項目要素管理，提升管理、業務效率。

任務與交付式項目管理，業務開展柔性高、交付標準明確，有利于業務不斷改進。

2、里程碑與模板管理

實現項目里程碑與項目模板創建、應用。為業務標準化、業務質量可控、項目管理有效性提供保障。

實現項目里程碑管理，基于任務與交付，有效把控項目進度，進行具有實際意義的里程碑管理。

創建項目體系模板，并依據模板新建項目。支持依據需求創建項目模板，在需要時，利用模板進行項目創建與調整。

有效管理項目體系與相關內容，保障項目管理的可靠性。?

3、任務、交付與審批管理

實現任務分配與再分配、交付物定義與交付、審批管理等。

項目交付與項目任務關聯，可進行任務分發與拆分。

項目交付的審批在系統中進行，審批完成的交付物提交、任務狀態變化實時進行，充分保障項目信息及時準確。

可以實時匯總項目的所有交付、以及交付的完成進度。

可以對照項目的體系模版要求，進行交付物的完整性檢查。

4、項目投資與收益管理

進行項目預算、策劃，并再項目開展過程中針對項目成本、效益等進行管控。

為每個項目項目財務計劃定義。包括項目預算和項目效益。

設置項目的財務效益，提供更好的項目計劃定義。

項目的領導人有能力之間切換的多貨幣的資金。?

5、項目資源與安全管理

對企業資源、人力等進行管控，提升資源利用程度，并且保障資源、人力的可視化與項目安全。

管理優化資源戰略、人員配置計劃，實施一流的資源管控。

在項目階段或在每周或每月定義項目資源計劃。

利用一些資源規劃報告提高資源利用率，消除瓶頸、提高資源分配的合理性。

工程數據的訪問規則可以被定義，不僅是個人用戶，也有協同團隊的公共空間。

可交付成果是控制在subfolder securely文件夾結構。同時利用權限管理等手段，保障資源、交付、進度與數據安全。

6、項目問題與風險管理

對項目問題與風險進行充分識別，并對其進行分析、管理與經驗積累，保障項目開展。

提供一個識別、跟蹤過程，并在項目的過程中關閉問題。

對問題進行識別，捕獲，分類，并分配給項目成員以進行決議、處理。

風險管理使項目團隊來識別、量化、分析、并降低項目風險。

通過確定每個風險優先級和弄清哪些是需要緩解的項目風險，減少了這些潛在的負面影響。