家具企業智能制造怎么做？家具行業作為典型的制造業行業，已不再是傳統經濟時代的大批量生產模式，智能制造技術逐漸融入到家具企業的制造環節中，家具企業正逐步向數字化轉型。那家具企業智能制造怎么做？家具企業智能制造：

1.理解智能與自動的區別，與企業發展相結合

智能制造管理系統擁有數據采集、處理及分析的能力，能夠實現閉環反饋，未來將會實現自主學習、自主決策和優化提升。

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不僅包括生產制造環節的智能化，而是包括整個制造業價值鏈的智能化。對于家具企業來說，需要明確的是，部分技術依然處于發展的初期階段，家具企業需要根據產品特點、生產模式和運營模式來綜合考慮應用方式。

家具企業在建設數字工廠時，要考慮到整體的智能裝備應用、生產線和裝配線的數據采集方式、設備布局和車間物流優化、在制品在工序之間的運轉模式、生產工藝的改進與優化、材料的創新等，而不僅僅是某些工位改為機械臂代替人工。

智能生產線能夠實現柔性的自動化，快速轉換生產多款產品，或者可以混合生產多款產品，可以實現生產數據、質量數據的自動采集，并實現自動化系統與質量分析系統、MES系統的信息集成。

2.家具企業需從整體開始規劃實施方案

家具企業要想推進智能制造就需要處理來源多樣的異構數據，包括各種設備、產品、社交網絡和信息系統的數據，更需要確保基礎數據的準確性，這使得企業內部的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業務部門，甚至合作伙伴之間的密切配合。

因此，家具企業必須清晰地認識到發展智能制造的復雜性、艱巨性和長期性。做好相關的技術培訓是前提，并選擇有資歷有經驗的咨詢服務機構，共同規劃推進智能制造的藍圖。

在整體規劃中，選擇對家具企業最有可能迅速見效的突破口為優先實施。比如，推進基于物聯網的預測性維護服務，促進企業已銷售產品的配件銷售服務，提高客戶服務滿意度;或者通過實現生產線的智能化，可以提高設備的整體績效和產品合格率;通過建立企業級BOM平臺，實現產品的在線定制等功能。

3.建立專業團隊，瞄準長期合作伙伴

推進信息化是個艱巨的系統工程，推進信息化與工業化深度融合是一個更大的系統工程，而推進智能制造更是一個艱巨且復雜的系統工程，涉及到諸多管理軟件的集成應用，還涉及到智能裝備應用、設備聯網、數據采集、數據分析和業務流程優化，并且需要與精益管理相結合起來推進。

因此，家具企業需要建立自身的專業團隊，融合信息化、自動化和管理人才，并選擇若干長期的戰略合作伙伴，包括咨詢服務機構、智能制造的整體集成商、解決方案提供商和服務商等。

在推進智能制造項目時，家具企業必須注意選擇所在行業具有相關實施和服務經驗，系統具有開放性和可擴展性，具有本地化服務能力的解決方案供應商，選擇具有較好的溝通能力、項目管理能力和豐富經驗的產品經理。在推進智能工廠項目時，尤其需要考慮解決方案提供商是否具備軟件、硬件和自動化的綜合實力。隨著智能制造、大數據成為各大制造企業關注的熱點，未來制造業的發展方向和雛形正在逐漸形成，那么家具企業向智能制造邁進已成大趨勢。數夫軟件二十多年專注家居管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營銷的開發與推廣，為家居企業的數字化管理提供全面成熟的解決方案。