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人力資本管理（HCM）是企業(yè)雇用合適的員工和優(yōu)化生產(chǎn)力以有效管理其勞動力的過程。現(xiàn)在，人力資本管理已成為企業(yè)價值的一個重要組成部分。這些是HCM的一些重要策略： ● 招募人員 ● 入職 ● 培訓 ● 薪資管理 ● 福利 ● 退休服務 ● 人才管理 ● 報告和分析 ● 合規(guī)性

HCM與HR有什么不同？雖然”HCM”和”HR”這兩個詞經(jīng)常被交替使用，但它們有不同的含義。 人力資源（HR）專注于整個企業(yè)的傳統(tǒng)核心員工管理職能。這些功能包括招聘、工作和職位管理以及行政維護。人力資源部門負責創(chuàng)建和管理企業(yè)獲取和培訓人才的方式。 人力資本管理（HCM）可以包括上述過程，同時協(xié)助人才和勞動力管理。HCM系統(tǒng)傾向于最大化每個員工的價值和投資回報率。 一句話總結就是：HCM更注重從個人身上獲得最大利益，而不是標準的行政程序。 HCM的行政要素是什么？人力資本管理包括許多跨越企業(yè)內(nèi)不同領域的活動部分。按生命周期來劃分，以下是每項的要素： 招募潛在人才HCM通過提高招聘潛在候選人的速度和潛在雇員的質量，使企業(yè)的招聘過程更加容易。例如，它可以通過工作與生活平衡的解決方案來提高參與度，激勵候選人，并向他們展示企業(yè)對員工的關注。企業(yè)不僅通過分享其福利清單和工作與生活的平衡來吸引候選人，還通過告知他們企業(yè)如何投資于員工的職業(yè)發(fā)展。 這些舉措可以使一個企業(yè)在頂級人才面前脫穎而出，并向未來的員工發(fā)出信號，表明他們將在這個企業(yè)得到重視。 吸引現(xiàn)有人才HCM實踐還為現(xiàn)有員工提供行政支持。這可以包括工作流程、福利、薪資、IT和其他類型的管理。與標準的HR實踐不同，企業(yè)的HCM對該企業(yè)和在那里工作的員工來說是獨一無二的。HCM還簡化了這些操作，使其更有效率。此外，它還使用分析方法為有關工作文化和員工行為的數(shù)據(jù)驅動決策提供信息。 優(yōu)化和培養(yǎng)人才新員工加入企業(yè)后，他們不應該被遺忘。經(jīng)理們通常會定期與員工見面，討論他們的職業(yè)發(fā)展目標，以及他們希望在企業(yè)內(nèi)如何進步。從這些談話中，經(jīng)理們與員工一起制定切合實際的目標和職業(yè)道路。HCM可以通過提供培訓和教育資源以促進員工的發(fā)展來幫助實現(xiàn)這一目標。HCM還開始討論總的報酬和獎勵問題，這樣負擔就不會完全落在員工身上。 人力資本管理軟件是什么？要在企業(yè)內(nèi)部實施人才管理和優(yōu)化系統(tǒng)，企業(yè)可以使用人力資本管理軟件。HCM 軟件不同于人力資源管理系統(tǒng) (HRMS) 和人力資源信息系統(tǒng) (HRIS)，因為它迎合了工作場所的效率和發(fā)展，而不是收集人口統(tǒng)計信息。 8Manage HCM軟件通過準確實時的人力資源信息與分析，幫助你招聘符合企業(yè)業(yè)務需求的人才。同時，該軟件與業(yè)務緊密相連的績效評估，有效提高員工敬業(yè)度，幫助你留住重要人才。 ● 1個平臺管理6大模塊，打通各模塊，數(shù)據(jù)實時連通 ● 人才庫招聘全過程管理，多快好省找到合適人才 ● 員工信息360°管理，包括技能和合同，精細化管理人才 ● 績效評估與實際業(yè)務結果互連，科學人才績效管理 ● 薪酬/工資/假期/考勤/福利管理，多維度自定義分析報表 ● 職業(yè)生涯與繼任發(fā)展，儲備人才，全生命周期人才庫信息 人力資本管理對企業(yè)的成功至關重要，因為薪資和人力資源跨越企業(yè)的每個職能領域并影響到每一位員工。不斷發(fā)展的市場力量也使人力資本管理變得越來越重要。

借助8Manage HCM人力資本管理軟件，企業(yè)可以記錄、組織和存儲員工數(shù)據(jù)，有助做出更明智、更快速的決策，提供一流的員工體驗，并利用尖端技術實現(xiàn)工作流程自動化、提高效率并快速參與。