在疫情和行業轉型升級的雙重壓力下，我國建筑材料行業中競爭力不強、商業模式老套的企業，在疫情中產值逐漸下降甚至被淘汰出局，而只有主動變革、降低經營風險的企業，才能在逆境中發展地更加穩健。

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當前我國建筑材料行業目前仍總體仍處于粗放式管理水平，缺乏有效的信息化管理，一方面是市場不規范，市場壁壘、競相壓價、錢權交易、掛靠串標等違法亂紀和市場不規范的問題一直存在。另一方面是企業效率低，大部分企業專業化、規模化程度低，技術、創新能力不足，同質化競爭過度，且大多仍沿襲傳統的組織結構和項目管理模式，粗放經營、以包代管，現場生產組織手段落后，資源調配效率低下，使得企業價值創造和管理效益長期處于較低水平。

數商云供應商協同管理系統可基于建筑材料企業供應鏈上游采購和供應商關系管理環節深度集成，實現需求計劃、采購過程、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業務的全線融合。SRM供應商系統助力企業實現智能化的企業信息交互渠道，數字化供應商管理平臺可以規范企業的采購行為，大大減少采購過程的隨意性。

SRM供應商系統給企業采購帶來的價值1、供應商采購全流程在線，供應商平臺實現采購數據共享化，解決各分子單位分散采購和缺乏系統支撐的問題，公司采購情況的監督和研判更加精準。

2、全流程協同在線化，供應商協同管理系統實現實時在線跟蹤采購申請狀態、訂單狀態、審批狀態、物流狀態，在線對賬協同，采購周期大幅縮短。

3、通過供應商平臺流程自動化等技術應用，大幅降低“客服”工作量，大幅減少采購事務性工作。例如用戶訂單匹配一鍵轉單功能，采購員無需介入用戶下單流程。

4、集成企業供應商，供應商系統實現在線比價，跟蹤比價過程，查看歷史記錄，讓采購價格更加優化和透明。

庫存管理作為企業生產、采購、銷售等業務的強有力支撐和保障。SRM供應商平臺可為企業提供庫存管理的全面解決方案，囊括倉庫管理、物資流轉、庫存控制等諸多功能，幫助建筑材料企業改善服務質量、節省訂貨費用、降低生產成本，提高人員和設備利用率，有效支撐和保障企業業務。

入庫管理：供應商平臺提供采購收貨、采購入庫、生產入庫和其他入庫，SRM供應商系統入庫業務涵蓋采購、生產完工、盤盈以及其他無來源的入庫等業務。

出庫管理：供應商平臺出庫處理提供銷售出庫、領料申請、領料出庫、其他出庫，供應商協同管理系統出庫業務涵蓋銷售、領料、盤虧以及其他無來源的出庫等業務。

庫存共享：按數字化供應商管理平臺庫存資源設置庫存可以共享給哪些渠道、哪些組織使用，要貨訂單中可以按照供應商系統所設置的庫存共享規則，獲取到訂單由哪個庫存組織、倉庫發貨。

庫存控制：在供應商協同管理系統中企業可以開啟庫存控制，在要貨訂單提交時，供應商平臺可自動調用庫存共享規則，確定哪些庫存組織、倉庫發貨，若是庫存不足，則不允許提交訂單。

建筑材料行業要想抓住增長的機遇，數字化升級是必經之路，加快推進企業信息化建設，積極探索數字化供應鏈管理新模式，數字化供應商管理平臺助力企業打造柔性供應鏈體系，支撐產業快速發展。

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