隨著企業經營模式的不斷發展轉變，企業之間的競爭逐漸演變成供應鏈與供應鏈之間的競爭。供應商已經成為企業的重要戰略砝碼之一，是整個供應鏈下的核心部分。其產品與服務質量對企業的發展有著重要的影響，因此供應商的管理，對企業來說有著重要的意義。

什么是供應商管理

(資料圖片僅供參考)

供應商是為需求商提供原料、設備及其他資源的企業。對需求企業來說，要保證企業內部的正常生產或科研工作等過程的不間斷，需要有一批可靠的供應商定期提供必需的物資供應。因此，供應商管理的最終目的就是根據采購需求建立一個穩定可靠的供應商管理隊伍，為企業提供高質量的服務保障體系。

供應商管理系統軟件介紹

企業要想改善供應商管理流程的問題，實現供應商管理的規范化及標準化，提高采購效率，需重視供應商管理系統軟件在其中發揮的重要作用。8Manage SRM供應商管理系統幫助集團企業實現精細化供應商管理，從供應商招募、尋源、資質審核、績效評估、科學篩選到持續跟進全方位管理，幫助用戶高效甄選合適的供應商，全過程跟蹤物流及收驗貨、換貨、退貨等過程，實時跟進采購過程，讓企業始終保持具有高度競爭力和成本領先優勢的供應商隊伍，保證企業供應鏈系統的穩定和高效運作。

供應商細分管理：8Manage SRM系統可記錄供應商的常用聯系方式、法律情況、財務、服務支持、技術、銷售、招標等，方便用戶詳細、精確了解每一家供應商的實際情況，篩選優質供應商。用戶可根據企業需求自定義供應商分類規則，通過系統，實現供應商等級、地區、行業、服務類別及產品類別等的分類篩選。

公開招募及預選：這是有效降低采購成本提高采購性價比的過程，企業定期招募新供應商以維持供應商之間的競爭，通過問卷、發布招募公告等，由供應商自主填寫提交，再由8Manage 供應商管理系統自動計算每個供應商的總分并生成可視化報表，供給企業篩選通過資格審核的供應商，預選供應商。

實時供應商數據：既能實時將所有供應商質量數據（包括基本信息、資格審核信息、投標/報價/競價資格預審、合同/交收/付款、績效信息）和相關文檔保存在同一個數據庫中，又能自動跟蹤和存儲審核結果和 KPI 信息（如遲交率及時長、拒收率及數量）。

產品質量管理：提供質量協議和計劃功能，讓你和供應商建立一個商定和粘合的質量標準，那樣雙方都能對此負責。系統還可以提高供應鏈的可見度，發貨途中的問題信息透過8Manage被共享，使規劃過程更加容易。

移動APP管理：8Manage SRM系統基于移動互聯管理技術開發，系統支持移動、PC、APP登錄使用，采購人員可隨時提交采購計劃，管理者可隨時審批、跟進采購實況，滿足現代化移動管理的需求，可有效提高采購管理效益。

總結

當供應商越來越多的時候，企業需要一款能有效提高效益的管理工具來實現精細化的管理，上線一套符合企業管理需求的供應商管理系統軟件是現代化供應鏈中供應商管理的最有效途徑，也是企業發展成功道路的必需品。